چالشهای پیش رو در اجرای ERP

[arsalan681]

سلام دوستان همه شما به شکلهای مختلف در قسمت IT سازمانهایی مشغول به کار هستید و حتما هم از چندین نرم افزار مختلف مثل اتوماسیون سیستم منابع انسانی حضور وغیاب سیستم انبار سیستمهای فروش محصولات و... استفاده می کنید که هر کدام کارتابل مدیریتی و همچنین مشکلات مدیریتی مربوط به خودشون رو دارن و همچنین قراردادهای پشتیبانی و تغییراتی که شاید روزمره در سیستم های باید ایجاد بشه رو به همراه دارن از جهتی هم هر کدام از این شرکتهای نرم افزاری وقتیکه بحث لینک بین کارتابلها رو مطرح می کنیم حاضر به همکاری با همدیگر نیستند و خیلی مسائل دیگه که میدونم تجربه کرده اید و از همه مهم تر مدیریت اصلی سازمان هست که تقریبا دارن به این فکر میکنن کا با این همه نرم افزار خریداری شده یعنی همیشه باید پشتیانی پرداخت کرد؟ این همه قرارداد برای چیه چرا این تعداد کارتابل مختلف در نرم افزارهای مختلف داریم و .... . چند وقتیه به این موضوع فکر میکنم که چطوره یک تیم چند نفره تشکیل بشه و شروع به طراحی و پیاده سازی یک سیستم یکپارچه بکنند که اولا از دست این تعداد کارتابل مختلف خلاص شد و همچنین از این همه قرارداد پشتیانی و مشکلات مربوط به خودش رهایی یافت و میدونید که روز به روز هم تقاضا ها برای سیستمهای جدید و کارهای مختلف داره صادر میشه ماشا ا... تعداد شرکتهای فعال در زمینه طراحی نرم افزارهای اداری هم داره مثل چی رشد میکنه. البته سازمانهایی هستند که این کارها رو انجام دادن منظورم سیستم یکپارچه بومی خودشون مثل سازمان بنادر، فولاد مبارکه ،ذوب آهن و...

از دوستان عزیزی که تجربه ای در این زمینه دارن درخواست راهنمایی دارم آیا واقعا شدنیه؟ افرادی که به این کار قراره مشغول بشن توی چه زمینهایی باید به صورت واقعا حرفه ای کار کرده باشن مثلا برای اجرای یک پروژه اتوماسیون و سیستم انبارهای چقدر زمان لازمه آیا افراد حرفه ای اینکارها رو انجام میدن
البته در حد SAP و oracle هم نمیخایم باشیم و فکر نکنم به اونها برسیم!!!
امیدوارم با نظرات دوستان به یک تاپیک جامع هم تبدیل بشه.

---

موضوعات مشابه:

• نظرسنجی و درخواست پیشنهاد پیرامون نرم افزار جامع کنترل وایرلس 802.11
• کمک برای پیدا کردن اکانت خوب one-way
• پیدا کردن فاصله
• دانلود از رپید شیر

---

[i_t0xic]

شما باید یک فرد درجه یک یک وزارت خانه باشید (یا اینکه داشته باشید) تا بتوانید همچین نرم افزاری را به اجرا برسانید. بعنوان مثال گروه نرم افزاری X در وزارت علوم امسال کل (یا اکثر) دانشگاه های زیر نظر این وزارت رو زیر پوشش اتوماسیون خودش قرار داده. دیگر وزارتخانه ها هم می تونن به همین صورت سازمان های ذیربط خودشون رو به یک نرم افزار جامع متصل کنند.

[arsalan681]

بحث من برای یک شرکت هست و نرم افزاری که برای خودش استفاده کنه در داخل مجموعه خودش و زیر مجموعه ای هم نداره

[Hakimi]

تولید نرم افزار آن هم چنین نرم افزاری، کاری نیست که یک شرکت بتواند برای خودش به صورت درون سازمانی انجام بدهد. به هیچ وجه توجیه اقتصادی ندارد.

شما به این نتیجه رسیده اید که چرخ را از ابتدا اختراع کنید. در صورتی که چرخ های مختلف با اندازه های متنوع و کارایی های متفاوت تولید شده اند و شما کافیست نیاز خود را به درستی بشناسید و راهکارهای موجود در بازار را به درستی شناسایی کنید و بهترین راه حل را برای رفع نیاز خود انتخاب کنید و به کار بگیرید.

[fnasiri]

بحث ایجاد یکپارچگی مابین ساب سیستمهای اتوماسیونهای مالی و بازرگانی سالیانه که اجرایی و عملیاتی شده و تحت پلتفرمهای MIS ارائه میشن و امروزه روز میشه گفت اون چند شرکت مطرحی که بالای 20 سال تجربه پیاده سازی در این حوزه ها رو دارن محصولات بالغ و درخور توجهی رو ارائه میکنن (کمتر از 5 شرکت هستند به نظر من)
صحبت جدیدی هم چند سالیست مابین این شرکتها در حال شکل گیری و رشد است به نام پلتفرمهای BPMS و یکپارچگی مابین اتوماسیونهای مالی و اداری و در نهایت خیز برداشتن به سمت ERP شدن کارهایی انجام شده اما هنوز به واسطه خشکی core سیستمهای کلاسیکی که این پلتفرمها روی اونها بنا شده خیلی چنگی به دل نمیزنند
در کل به واسطه ناکارمدی Total solution های این شرکتها ، مصرف کننده به ناچار از چند شرکت مختلف ساب سیستمها رو خریداری میکنه و به وضعی که دوستمون گفت دچار میشن طبیعی هم هست که شرکتهای مختلف به واسطه نوع معماریهاشون در پیاده سازی به راحتی نتونن باهم تجمیع عملکرد و داده ای داشته باشن.
نوشتن از اول چنین سیستمهایی هم به دلیل در دسترس نبودن best practice و انالیستهای خبره فن در یک مجموعه نوپا کار منطقی نیست و با شکست حتمی همراه میشه

[arsalan681]

تولید نرم افزار آن هم چنین نرم افزاری، کاری نیست که یک شرکت بتواند برای خودش به صورت درون سازمانی انجام بدهد. به هیچ وجه توجیه اقتصادی ندارد.

شما به این نتیجه رسیده اید که چرخ را از ابتدا اختراع کنید. در صورتی که چرخ های مختلف با اندازه های متنوع و کارایی های متفاوت تولید شده اند و شما کافیست نیاز خود را به درستی بشناسید و راهکارهای موجود در بازار را به درستی شناسایی کنید و بهترین راه حل را برای رفع نیاز خود انتخاب کنید و به کار بگیرید.

اگه یک تیم خبره هم دور هم جمع بشن و فرض کنید یه بودجه 500 میلیونی تا یک میلیاردی هم بهش اختصاص بدن بازهم نشدنیه؟ وقتی که ما دیتا بیسهای سیستمها رو در اختار داریم این نمیتونه کمکی بمون بکنه؟
به نظر شما افرادی که قرار میشه اینکار رو انجام بدن چقدر ماهیانه دستمزد داره میدونید که الان دیتابیس کارها و برنامه نویسهای حرفه ای توی این شرکتهای برنامه نویسی خوب پول میگیرن حتی خیلیهاشون هم به صورت ساعتی با شرکتهای مشتری کار می کنن من سراغ دارم شخصی برای کار ساعتی همکاران سیستم ساعتی 50000 تومان میگیره و راضی کردنشون برای انجام همچین کاری فکر نکنم آسون باشه

[arsalan681]

ببینید دوستان امسال نه، سال دیگه حتما به نظر من با این موضوع مواجه میشید که مدیرعاملتون میگه ما تا کی باید پول پشتیبانی بدیم؟ چرا خودتون کارها رو انجام نمیدید و این همه کارتابلهای مختلف چیه؟ یه جوری پیشرفت نرم افزاری و حرکت به سمت سیستم مکانیزه میشه بلای جون it

[arsalan681]

کارشناسان عزیز منتظر نظراتتون هستیم

[jooya]

دوستان سلام
من فکر کنم از ابتدا که قراره سیستم های اتوماسیون اداری و مالی و غیره برای سازمان خریداری بشه باید به فکر یکپارچگی بود و سراغ تولید کنندگانی رفت که با هم کنسرسیوم تشکیل دادند و حاضرند بین برنامه هاشون ارتباط برقرار کنند.
در غیر این صورت معمولا شرکت ها یا نمی توانند و یا نمی خواهند با هم همکاری کنند.